王潮歌打造过《印象丽江》、《印象西湖》、《又见平遥》等大型实景演出，70个中国人中就有1位看过《印象丽江》，这个导演总能把地方最深刻的文化内核挖出来和她的演出糅合在一起。

　　《只有河南》是王潮歌“只有”系列里的第三个即将面世的作品，这次和河南、建业联系在了一起。

　　建业是最有“根”的房企，他的根就是河南，建业是河南这块土地里生长出来的企业，你不会见过任何一家房企和他所生长的土地有如此深的羁绊。

　　2014年的亚布力论坛，老胡在发表讲话时说：“嵩山是五岳之尊，中华文明之源，祖宗在此，改革开放之后，有35年商海经历的我需要在家乡父老前尽忠尽孝。家乡每年有15万人将要跟着我就业，有40万人将住在我们建的房子里，需要我们持续的提供服务。企业有1万名员工需要与企业共同成长，家乡的足球队支撑了20年，有将近200万球迷的喜怒哀乐与它紧密相连。”

　　1996年-2012年，建业教育、建业商业、建业酒店、建业绿色基地完善了建业的各个版块，之后这些版块支撑建业在河南参与城市建设的各个项目；

　　2008年，开封，建业开始打造古城整体复兴工程，10年后，再造东京梦华；

　　2015年，建业大食堂开业，这里荟萃了河南各个区域的小吃，后来在建业的各个文旅小镇里出现；

　　2018年，许昌，建业参与建造的鄢陵建业绿色基地、神垕古镇景区成为当地仅有的两个4A景区；

　　古老的母亲河从青藏高原的巴颜喀拉山北麓奔腾而下，哺育中原文明自夏商周一路璀璨，北宋后黄河流域的繁荣却几乎戛然而止。

　　河南，中华文化的重要发源地，这片孕育了中华民族最璀璨文明、拥有着最深厚历史的土地，在近代逐步没落了。

　　去年在敦煌，民宿的老板娘问我郑州在哪里的时候，尴尬、无奈、挫败、丢脸，那种五味杂陈，在外的河南人多少都会有同感。

　　那个时候我突然意识到，外界对河南人的恶意未必来自于群体本身，更多的原因是不了解。

　　河南的文化缺少对外输送的窗口，郑州在全国没有存在感的省会里一定排在前几。

　　站在《又见敦煌》的演出现场，在王潮歌导演的沉浸式演出里，我从来没有什么时候像那一刻一样期待《只有河南》的上映。

　　也是在那一刻，我理解了老胡对于河南的执念，理解了他所说的“为河南留下点东西”。

　　王潮歌和老胡有共识：“让北上广深等国内一线城市、乃至世界各国好友们，有一天，会为看场文化演出而来趟郑州！”

　　只有河南有这样的历史厚度，只有河南在经过多灾多难的年份后培育了河南人吃苦、坚韧的精神，从北宋到夏商周，只有河南！

　　扎根于河南文化的，愿意为河南做文化输出的，能为河南做文化输出的，只有建业！

　　翻开建业在大郑东的版图，你会惊觉建业在绿博的布局已经如此庞大：这个城市中第一座电影小镇，第一座戏剧幻城只有河南，大东区格调最高的商业综合体J18，这个城市中最大的高尔夫球场圣安德鲁斯，河南足球的摇篮中牟建业足球训练基地。

　　绿博的定位是国际文化创意园，起初的规划中最不缺的就是各种令人眼花缭乱的文旅配套。但是数年过去了，至少有半数仍只是规划。

　　2019年建业电影小镇开街，十一期间，电影小镇接待游客超过21万人，整个郑州人，不是在电影小镇，就是堵在电影小镇的路上，据说连摆摊的大妈每晚都能卖掉2万根烤肠。

　　不久后，《只有河南·戏剧幻城》将正式上映，那个时候将会吸引整个河南乃至整个中国人的眼光！

　　同时，融合了文化、艺术、潮流、美等诸多因子的商业综合体“建业J18”，也在建设中。

　　电影、戏剧、商业，相辅相成，建业在用三个城市级别的配套和两个国内顶级的IP在兑现绿博最初的规划，在以一己之力撑起绿博的未来。

　　2017年后的郑州房地产市场逐步沉寂，远郊的各个版块更是难上加难，绿博作为一个曾经备受投资者追捧的热土，一丝一毫市场的波动都会影响到已购房的业主。

　　在这样的市场环境下，我居然听到了这样的故事：不久前，建业新筑的老业主“押”着朋友到案场买一套房子做邻居；项目给老业主分发《只有河南·戏剧幻城》首映票的时候，业主群里一栋楼的邻居在讨论交房后装修一下一起做民宿……

　　这一切源于建业在大郑东版块的兑现，能够让新筑的业主对于项目充满了期待。建业新筑的业主不是纯粹的投资客，他们是要住下来的，他们想在这里寻求一种生活。

　　如果你把绿博所有成型的项目看一遍，你会发现，新筑一期的立面一定是最让你喜欢的之一！

　　香槟色的立面典雅美观，波浪型线条+金属铝板+大面积玻璃幕，给整个建筑以通透简约的质感。

　　如果观察的再细致一些，你会发现，新筑的立面上是没有窗梁的，这增加了不少成本，却保留了波浪型线条的完整性，使得波浪形的线条与金属太空铝板和大面积的整块玻璃浑然一体，空间上没有割裂感，同时通过大面宽的窗墙比设计，室内与外部自然环境的绿意融为一体。

　　二期总占地约106亩，总建面约22万方，规划18层的小高层和6-8层的洋房产品，配套一所幼儿园。

　　南侧为项目一期，北侧为后续地块，东侧依凭着贾鲁河，西侧是规划中学，整体来讲地块不临大路，环境相对非常安静。

　　尤其是地块的东侧，约30米宽的沿河景观带和约40米宽的河道可以让业主享受到负氧离子含量更高的优良空气，在视觉感受上也构建了更加多元的景观资源，使得小区外部的环境更加多维和立体，也给到业主小区内部以外的休闲环境——疫情之后大家更关注步行距离能够到达的开放休闲空间。

　　在过去，一楼的私家花园是洋房的标配，社区的绿地里割让出来一部分，一楼的业主得到一个私家花园，开发商则可以卖到更高的溢价，这是行业里共同认可的潜规则。

　　这次新筑二期做了革新，把洋房的院子抹掉了，所有的公共空间全部让渡给业主！

　　所以你会发现，在南北两条主要动线轴上，社区内部可以分布大大小小5个中央景观！业主不出小区，也可以拥有相对更大的活动与交流空间。

　　在15#、16#楼前，规划了约1400㎡的户外体育活动场地，在小区内部业主也可以实现小型的体育运动。

　　除此之外，在这100亩的社区里，还散落着6个景观节点和8处集中的宅间景观带，既有大的公共活动空间，又有分散式的小景，这样就能够使社区公共空间更加富有层次，满足多元的需求，同时又能够把活动的人群打散，避免大量聚集。

　　在户型的设计上，新筑二期依然延续了疫情对生活方式所带来的新的思考，这让我感到惊喜！

　　新筑二期所有的户型都设计了独立的入户空间，增加收纳区域，病毒的消杀问题、户外衣物的更换问题，全部可以在这个空间里得到完美的解决。

　　户型设计中增加了大量的279度转角阳台和飘窗，增加整个内部空间的通透感，为室内带来更宽阔的景观面，使之与大自然的联系更加紧密，进一步交融为一体，户内透绿，即使长时间在室内，也能有一个好心情。

　　所有的户型全部南北通透，厨卫全明。保证室内也能拥有良好的通风环境，避免滋生细菌，减少因空气不流通而产生的憋闷感。

　　洋房敞开式横厅设计，大阳台+横厅带来了灵活的功能区间体验，喜欢看书的业主可以设计一个小书房，健身达人也可以设计成一个健身场地，甚至还可以给孩子开辟出一个室内的小型游乐场，这里可以承载你在房子里对于生活的多一重想象。

　　部分户型在餐厅和厨房中间开辟了第三空间，设计中西厨，让做餐厨有更新鲜的体验。

　　我和朋友开玩笑，说新筑的户型设计师一定有非常丰富的生活经验，他能贴合居住的实际需求，你能感受到他对于生活细节的各种考虑，你看到他的户型，室内的空间划分更加灵活，功能区间更加多元，你在一套房子里所想要得到的、实现的各种功能，你对一套房子所要承载的生活的想象，在这里都可以得到实现！

　　2020我们走过全国，知道对于所有的企业来说，今年都是非常难过的一年，甚至于难过于过去的那么多年，价格红海，近身肉搏，很多企业都在忙着活命。

　　但是还有一部分企业在从艰难中汲取力量，在产品和改变中以另一种方式寻求生路，建业是其中一个，我在建业新筑二期的产品设计里察觉了这一点。

　　因此今天我没有写新筑的业主可以享受到建业大服务体系里的哪些权益——我们在过去写的已经很多了，我写的是疫情过后新筑在产品规划上的思考和改变。

　　也许从2015年建业新蓝海战略发布可以窥见一斑，“求变”溶于建业的基因里。

　　老胡当年所说的，以轻资产主要模式，构建大建业生态系统，实现企业从房地产开发商到新生活服务商的整体转型，正在实现。

　　假以时日，甚至不用更久，也许明年或者后年，所有人会惊觉，建业所构建的关于戏剧、文化、艺术、商业的星星之火，将在大郑东这片土地上成燎原之势，由内而外改变这里的气质，而建业新筑也会作为绿博的非典型住宅项目，成为片区的一颗明星！